天云阁主与侄书

　　怎能因为“颜值”放弃“价值”?书店的形态可以依随时代，可开一家书店需要以对一切知识的尊重为前提。

　　吾侄：

　　见字如面。我的小书店还记得否?你小时常来的。就在上月，我把它盘出去了。“天云阁”的牌匾尚在，不过接手的年轻人说，要改成“快闪”书店。他给我瞧的概念图倒是极有格调，好看得紧。但我心里仍是发怵：该“好看”的，是书而不是书店呵!他真能做好这新书店吗?

　　这几日收拾店面，看着店里渐渐搬空，不禁悲从中来。小店伙便笑我多愁善感。他说现在“最美书店”炒得正红火，高“颜值”的门面会吸引不少消费人群来打卡，可谓日进斗金，远强过我这老式书店坐吃山空。我之忧虑仍不能消，更不敢消。

　　先前，我天云阁麻雀虽小，却五脏俱全。收藏孤本善本之多，也是上海滩响当当一块牌子。何曾料想网络便捷远胜先前，电子书、网店使我夹缝中唯求生存。我本坐惯了冷板凳，但书店的文化价值，老夫仍在坚守，怎能因为“颜值”放弃“价值”?书店的形态可以依随时代，可开一家书店需要以对一切知识的尊重为前提。边看书边啜咖啡吃点心，岂非茶馆作为?更遑论“快闪”书店追本溯源不过是利用新经济业态的利益擢取，人人手握雪亮的餐刀要分食这肥美大餐罢了。过不多久人走茶凉，此间只余灰蠹尔!汝之不慧也甚!

　　小店伙见我动了气，也不敢多说，我的“演讲”却被门外恭候多时的年轻买家听了去。我正预备唇枪舌剑，他却软言安抚我，道说新式书店之利：看似不伦不类的举措，实是日渐式微的实体书店如天云阁的绝地反击。能胜过网店和电子书之处，就在“服务”--人与人之间的沟通交流和人与书之间的意识交换，是人们逆流回来的关窍所在。我心中一动。

　　见我听怔了，年轻人补充道，新式书店一举，书店的本质并没有失-“颜值”的加入不是对价值的亵渎，而恰是以注意力经济杀个回马枪，以声名鹊起的创新举措夺取流量;再以“精品化”提供个人化购书选择及人工服务，留住客源，唤回人们对实体书店的再认识，重振天云阁的受众规模。

　　“老先生，我们做书店不是只为赚钱··....”他说得极诚恳，“我知道您作为书店的老一辈不喜哗众取宠，但这回咱们可真得把这冷板凳焐热，不然生存空间越来越逼仄，可就真是边缘化了。我们先得让大家看到好的“最美书店”!”我仍不语。

　　“其实此来还有一求。担心生意红火起来，多方资本涌入扰乱咱们的初心，我还是想请您出山，回来做这方书店最好的镇纸。店里您最宝贝的书，一本也不会少;您也可给大家讲讲书，指导指导。天云阁，是您的书店，还是您最明白。您看·····”见我不言，他竟急出了汗。

　　我呷一口案上已冷的茶：“把我当吉祥物使嘛!”

　　他还不能会意，直到小店伙指手画脚“打电话”说“老头同意了”，才舒眉释怀，笑而言谢。他眼里两团跳动的小火苗，真真是灼人，我已许久未有这般“放手去干件大事”的激奋感觉了。

　　聊记此事寄你，不知你以为如何?

　　天云阁，终于有年轻人来守护了!

　　天云阁主人