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初一作文

BHGMall北京华联购物中心多场人气爆棚公益活动

2023-06-09 17:04:52初一作文
用“有意思”的公益,引爆百万客流Mall北京华联购物中心联动全国门店展开了“世界睡眠日”主题互动活动。Mall北京华联购物中心正在用“创意”吸引客流、提升业绩。Mall北京华联购物中心很早就意识到了这一点,它创新性地提出了“互动式社区型购物中心”的概念,通过社交化消费、互动化消费、智能化消费的创新营运模式,让消费者有归属感,从何提升购物中心与消费者的粘度。

BHGMall北京华联购物中心多场人气爆棚公益活动

作为社区型购物中心的标杆,近三年BHGMall上海华联购物中心持续在慈善事业上进军,举行了多场人气十足慈善活动。在与年青人互动的过程中,BHGMall通过传递正能量,产生了具备BHGMall特色的文化观念,与消费者构建了价值认同,提高了客户黏度。

为号召环保,千名勇士上路

春回大地,正是游玩的好时节。日前下一件时尚购物社区,BHGMall上海华联购物中心发起了“灵感勇士biketoshop”全国远足活动,喊出“每一次环保力量就是我们的勇士精神”的标语下一件时尚购物社区,号召你们红色出游,“爱我们城市,善待我们的夜空”。

从官方信息来看,活动牵涉全省24家分店,共发动上百人参与远足。据了解,这次活动分别安排在15日、22日一天进行,活动承办方除了为参与民众提供了订制的徒步武器,还在结束后送上精致环保袋作为庆祝。

在参与数量规模最多的上海郊区,承办方设计了10条完全不同的徒步路线,贯串广州市市区东、西、南、北4个区域。上百人穿着统一订制的T恤徒步上路,这是对黑色出游最好的宣传。

据商业地产观察了解,此次慈善活动是BHGMall上海华联购物中心自“3.21睡眠日”之后,发起的又一次小型全省联动慈善活动。它牵涉全省多个主要城市,并呼吁BHGMall全省项目共同参与。

上海华联方面表示,这次召集全省项目参与到此次活动当中,意在唤醒你们的环保意识,推动广大群众红色健康的出游模式。同时,BHGMall上海华联购物中心作为企业代表,也希望为慈善事业尽一份力。

承当社会责任,发起300场慈善活动

作为社区型购物中心的典范,很多年BHGMall上海华联购物中心仍然痴迷于慈善事业。从社区扶贫、关爱弱势群体再潮流健康的低碳生活,BHGMall通过一个又一个公众参与度极高的慈善主题活动,向消费者持续不断地传递正能量。

在社区扶贫方面,2016年BHGMall共有5个购物中心对周边社区的独居奶奶、残疾人、社区干部进行了看望。在社区共创方面,今年BHGMall共举办了12次社会活动,内容包括为11个新村做100顿饭、纪念长征80华诞、社区汇演会、社区巡诊等。

在关怀弱势群体方面,BHGMall共有13个购物中心献出义卖。其中,上海太原购物中心举办万人图书捐赠;上海华联上地购物中心牵手《信报》捐赠闲置物品超出5000件;上海华联合肥丰县路购物中心为癌症婴儿筹款捐款4000元;上海华联昌平购物中心为山西贫苦小同学捐赠物品少于6000件;华联方庄购物中心慈善拍卖筹得捐款17200元资助晨光白血病人。

之外,BHGMall还配合多家慈善机构开展了3次全省性的慈善活动。

综观整个2016年,BHGMall上海华联购物中心在全省23个项目开展了少于300场慈善活动,捐赠图书少于30000册,捐赠山西失学婴儿超出5000人,同时常年看望社区独居奶奶,关怀弱势群体。

而2017年,BHGMall上海华联购物中心还将继续传递BHG“益”生活形式,关注社会慈善事业,并联袂各大慈善组织,整合旗下全省24家BHGMall展开各种慈善活动。

上海华联方面表示,BHGMall仍然重视与社区的互动,并希望通过这种慈善行为,在承当社会责任的同时,向社会传达BHGMall的生活观念。

用“有意思”的慈善,点燃百万客流

对于企业经营而言,慈善与赢利常常被看作两个相反的方向。

但BHGMall却在创新性地探求怎样运用“有意思”的慈善活动,吸引年青消费者参与到购物中心的活动当中,并与购物中心产生价值认同,增加客户粘性。

2017年3月21日,BHGMall上海华联购物中心联动全省分店展开了“世界睡眠日”主题互动活动。每位BHGMall购物中心都在闲暇区域开辟了一个睡眠区域,摆做爱垫和懒人椅子,让消费者直接体验舒适睡眠。

因为“健康睡眠”的概念刚好戳中都市年青人生活压力大、睡眠品质不高的痛点,所以活动得到年青人的强烈响应。

事实上,近三年BHGMall上海华联购物中心正在重点培植年青一代消费群体,目标客群开始向“80后”、“90后”甚至“00后”延伸。

从2016年的“燥歌王比赛”校园歌王选拔赛、“BHGDAY”私庆日,到kids小小梦想家梦想记、玩转节日emoji,再到2017年慈善远足,BHGMall上海华联购物中心正在用“创意”吸引客流、提升业绩。

就拿2016年12月的新年活动来说,BHGMall与emoji在线上线下牵手展开了一系列主题活动,当日各项目单日客流量突破百万,销售额环比昔日上升超出150%,成为2016节日季表现突出的购物中心。

因此在2016年7月,BHGMall第七个“私庆日”主题活动同样点燃暑假档,除了有好玩耐看的品牌活动,能够享受到超级折扣与降价。

近几年,BHGMall“私庆日”将私人定制服务的观念提高到了新层面,“私庆”活动客流量逐年上升。同时,购物中心自身的营运能力、品牌影响力、销售业绩均有急剧增强。

而正是因为这种“有趣”的创意,并且BHGMall的每一次主题活动热度都显著低于其它购物中心。

讨好年青人,定位更优雅

事实上,上海华联经常以零售商的身分出现。作为美国最大的零售集团之一,上海华联企业集团拥有2家新上市公司和多家控股公司,业态牵涉生活商场、食品商店、高级商店、社区购物中心及商业地产。

而BHGMall上海华联购物中心隶属于上海华联超市股份有限公司,是社区型购物中心领域的成功标杆。它定位于3-5英里的村民社区,旨在于解决小型社区住户的基本购物需求。

现在,BHGMall上海华联购物中心在全省各大主要城市都有分店,攻占市场份额超出30%,居于实体商业领先梯队。

近五年,随着年青人成为消费主力,BHGMall上海华联购物中心也不断更新品牌形象。诸如在全省24个BHGMall项目上,BHGMall不吝降低费用改进展馆搭建,让每家店铺都有自己新的区域亮点。

同时在招商策略上还有相应地调整,它引入了诸如H&M、优衣库、海底捞、COSTA等一系列在年青人群当中接受度较高的“快优雅”品牌,让BHGMall显得越来越时髦、越来越精巧。

事实上,现在的购物中心早已从消费主导转变到场景主导的时代。而BHGMall上海华联购物中心很早就意识到了这一点,它创新性地提出了“互动式社区型购物中心”的概念,通过社交化消费、互动化消费、智能化消费的创新运营方式,让消费者有归属感,从何提高购物中心与消费者的黏度。

现在,BHGMall已完全克服了过去单一的消费方式,建立了一套更紧贴这一代消费者需求的商业逻辑,确立了属于BHGMall的生活模式和品牌文化。