院内感染管理年度总结及监督本科医师合理使用抗菌药物
诊所感染管理年度总结精典优秀例文3篇
各级院内感染监控人员履行了院内感染管理的相应职能，因而使院内感染管理工作进一步健全。下边是外套例文网小编给你们带来的诊所感染管理年度总结精典优秀例文3篇，供你们参考选择。
诊所感染管理年度总结1
为了进一步举办好专科诊所感染管理工作，保障医疗安全，认真落实《传染病预防法》和《医院感染管理办法》，在我院感染管理科的指导下，去年工作如下：
1、严格执行院内感染管理小组拟定的消毒隔离制度。
2、科室内须要坚持每日对医治室、病房进行空气消毒。
3、对一次性医疗用具使用后及时毁形、浸泡集中处理医院感染管理办法，并定期检测督促。
4、治疗室、操作室坚持消毒液拖地每日2次，病区内定期用消毒液拖地，入院患者床单位进行终末消毒。
5、医师在查房时复检每一位患者均需用速干手消毒液消毒右手，防止交叉感染。
6、医生、护士各项操作中严格执行无菌操作原则。
7、每一季度起码对全科人员进行诊所感染的培训，诊所感染管理小组需每一季度开一次大会。
8、发现有院内感染病例药及时上报，避免诊所感染暴发流行，做很多重耐药菌的监控、隔离和医治。
9、监督专科医师合理使用抑菌抗生素，依据病原学检验及药敏结果对感染病人合理服药。
10、对入院患者进行防治诊所感染知识的指导和宣教工作。
诊所感染管理年度总结2
随着医学发展和医学模式的转变，诊所感染在诊所管理中抢占了重要的地位。诊所感染不但关系到医患双方的健康并且影响到诊所的医疗质量。在院领导的注重和关心下，从组织落实开始，到严格管理制度，采取多种举措，使我院的院内感染管理逐渐规范化、制度化。为了今后进一步抓好院内感染管理工作，现将本年度院内感染控制工作总结如下：
一、加强组织领导；保证院内感染管理工作的顺利举办
诊所感染管理组织由五级体系构成，诊所感染管理委员会——医院感染管理科----临床科室诊所感染监控小组组成，业务主任任校长委员，重点对监控小组人员进行了补充和调整，并明晰了各级体系人员的职责。各级院内感染监控人员履行了院内感染管理的相应职能，因而使院内感染管理工作进一步建立。
二、按计划进行教育培训，提升全院医务人员的感控意识
（1）6月25日对入院部、急诊科下发《医院感染确诊标准》，大夫人手一册，并下发备考题，各监控小组认真学习，7月6日科室闭卷考试，院感科督查，共26名医生出席考试。全部90分以上。
（2）7月12日对医、护、技人员及新上岗和实习人员进行“手卫生规范、院感知识应知应会培训共81人，经考试，全部合格。
（3）11月2日，由医务科组织，院感科对全院的医、护、技术人员进行新版《医疗机构消毒技术规范》进行培训，出席人员85人，最后考试合格。
（4）我院领导对诊所感染控制十分注重，派院感科组长、护理部部长、手术室护士长出席大同市卫生局组织的感染知识师资培训，派供应室田玉英到大同市第一人民诊所“消毒供应中心”培训与实习。
三、监测背面：
（1）协助检验科每月对重点部门空气消毒疗效检测，其他科室每季度一次。
（2）供应室每锅进行化学和物理检测，有记录，不合格的坚决不领取。
（3）紫外线镇流器每半年检测一次，不合格的及时更换。
（4）对诊所感染病例各科室每月施行零报告制度，院感科每月深入科室调查漏报情况，去年共收住1766人感染6人，感染率0.34%漏报率16%，目标性检测清洁放疗切口61例，感染0例，清洁放疗乙级结疤率100%，导尿管相关尿路感染检测294人，感染2人感染率0.68%常规器械消毒合格率100%，一人一针一管杀菌执行率100%。
（5）11月15日市疾控中心对我院三院感染重点部门进行了环境卫生学及消毒杀菌疗效年度检测。
（6）11月27日对入院患者进行现患率调查，入院患者共29人，调查28人，实查率96.6%。调查结果现患率3.45%，漏报率0%，抑菌抗生素使用率72.4%，低于卫生部60%的标准。
（7）每月对全院感染检测的相关数据进行搜集、统计。做到月汇总、季反馈（每季度一期简报）、年总结。
（8）与防保科合作，对入院患者电话回访人征询病人的意见，满意率%给病人带去祝福的同时，也能及时发觉放疗切口感染病例。
四、加强医疗废物管理：
与后勤保障科配合加大医疗废物的常规督查检测是我院的医疗废物在现有的条件下搜集、分类、交接、登记、焚烧做到规范管理，未发生医疗废物流失、泄露。非常是配合检验科对每一袋过期的血液跟踪处理，无一袋向外流失导致不良风波。
五、落实制度、检查到位：
认真做好日常的工作，配合诊所的综合目标检测，细化标准，检测结果在科部长会议上通报，整改不足之处。
六、医务人员职业防护的管理：
强化医务人员的自身安全、防止锐器伤等职业曝露的管理。从手卫生、使用防护用品抓起，增强了医务人员的职业防护意识，全年职业曝露1例，未感染精液传染性疾患。存在的问题：
1、按照《医院消毒供应中心管理规范》，我院供应室急需修改。上级部门检测多次提出，护理部早已派人学习。
2、检验科的真菌室建设。
3、污水处理问题。
其实，我院个别方面感染隐患还十分严峻，我们深信只要领导注重，我们职能科室配合，各尽其责，常态管理，诊所感染控制工作才能做好。
诊所感染管理年度总结3
20xx年正式就要过去，随着时间的流逝20xx这个数字将步入历史的长河，回顾过去的一年忙碌而紧张工作，惊讶而自豪。惊讶的是得到了上级领导的好评与认可，自豪的是在院内感染与传染病管理工作取得了优异的成绩。
现代诊所的理念是从医治癌症机制转变为防治癌症机制，而诊所感染管理是诊所质量管理及防治癌症的重要环节，也是医疗安全最重要的一环。管理的最终目标是降低诊所感染的各类危险诱因，增加诊所感染的发生率。
控制诊所感染的手段，首先是提升诊所各级各种人员对诊所感染的认识水平，提高工作责任心，在日常诊治工作中树立主动防治诊所感染的意识；保证诊所医疗用具的消毒杀菌质量；同时确保各项防治和控制诊所感染的制度、措施落到实处，发挥实效。
诊所感染管理是一项全员、全方位的管理工作，而诊所感染管理工作复杂性，传染病疫情复杂多变性，要求我们医护人员不断学习院内感染及传染病防治相关知识，把握新知识，把握院内感染控制新方式，共同参与，朝着零感染的方向努力。
20xx年也是我院二甲打算年，在院领导的直接领导下，感染科全体人员努力奋斗及全院医护人员倾力支持，凭着着质量第一、病人第一、预防第一的理念，全面举办院内感染、传染病防治、传染病疫情管理等各项工作，加强落实、抓实效、注重细节、抓住关键环节，加强院内感染各项制度、措施，深入学习和贯彻传染病各类法律法规，做到了院内感染防治系统化、规范化、措施化，加强院内感染的指导、督导工作，结合我院的实际工作、实际情况，采取着力有效的举措，创立了以教授为核心的质控领导小组，完善院、科等五级网路体系。在时间紧任务重，面临着重重压力，全科克服困难为二甲打开红色通道。具体工作如下：
一、政治思想方面
全科人员在邓部长的领导下，掀起了“爱岗敬业、以院为家”的风潮，我科人员积极响应院里各项呼吁，遵规守制、献计献计，时时刻刻与诊所保持一致，时常出席院里各类学习和培训，人人有笔记，通过学习、使全科人员的政治素养有了提升，同时也降低了工作责任心和事业感，增强了工作效益和工作质量。
二、传染病管理
1、严格执行传染病法律法规，构建完善各项规章制度并组织施行。做到有法必依，执法必严、有章可循。
2、定期对传染病预防知识和技能的培训，使医务人员把握传染病报告种类、报告期限、报告程序，使我院的法定传染病报告率达到100%。对传染病病人施行有效的隔离举措，未发生院内传染病的局部流行。
3、新上岗人员做到即上即培训，即培即考评原则。
我院是当地最有权威的医疗机构，承当着突发公共卫生风波和洪灾车祸的紧急医疗搜救任务，所以我院完善了应急预案和组织，做到了定期演习和相应培训，提高应急能力，备好了搜救物资等医院感染管理办法，随时处于应急状态（含通信联络），但是做到了及时、妥善处理诊所内部发生的突发风波
1、医院感染管理：制度完善，监督指导到位，对新上岗人员、进修生、实习生、医务人员按量培训，医务人员知晓率达到了100%。诊所感染检测到位，病例检测、卫生学检测做到确切、达标。
2、重点部门的诊所管理：搞好放疗室、供应室达标改造、口腔科、腔镜室、感染性疾患科、血液透析室、检验科等那些重点科室的管理，从室外的保洁、消毒、医务人员的操作，物品器械的清洗、消毒、灭菌等环节入手，使之达到诊所感染管理规范的标准。
3、输血管理：严格执行了《献血法》的有关规定，禁止了私自采血，成份输血比列达到了规定要求，输血不良反应应急预案完善，储备血液能满足门诊临时用血需求。
4、抗菌抗生素的管理：结合我院的实际情况，制订了抗菌素合理使用制度，并与药剂科共同监督执行。
5、一次性使用医疗物品的管理：避免了重复使用，医疗废物的分类、焚烧，达到了《医疗废物管理细则》的标准。
其实，院内感染涉及全院各个角落，贯串于自患者从出院到入院的全过程，贯串于诊治和护理的每一细节当中，因此我科要常抓不懈，使各项检测统计指标，达到诊所感染管理要求的标准，为我院医疗服务质量的提升和医疗事业的发展保驾护航。
20xx年的工作更是艰巨而又繁重，光荣而自豪，责任重大，任重道远。我们要强化学习、一丝不苟，不管压力有多大，工作任务有多重，我们都无条件的去完成院里交给我们的繁重任务，困难面前不灰心，成绩面前可骄傲。让领导放心，让群众放心，把我们诊所打导致病人温情的家。