联想创新的企业文化与员工管理
联想集团创立于1984年,由中科院估算所投资20亿元人民币、11名科技人员创立,到明天早已发展成为一家在信息产业内多样化发展的小型企业集团。作为全球PC行业的领导厂商,除了连续保持中国市场领先地位,并且在中国和欧洲抒写了令人惊叹的PC传奇,面对新的时代,联想将旨在于成为一家世界级、卓尔不群、基业长青的科技公司。
从一个只有11人的小公司到目前PC出货量全球第一,是哪些支持着这家公司在行业中翻山越岭,一路高歌猛进?相信不仅战略正确与机遇之外,这个企业还有一种特质,才能让他坚定的走到明天,这些特质就是联想文化。
柳传志:“我有一个愿望联想公司企业文化,就是要把联想办成一个“没有家族的家族企业”。文化是资本之外联想公司企业文化,连结这个家族的重要纽带之一。希望这条纽带,能把成员企业更紧密地联系在一起;也希望这条纽带,能把个人的追求与企业的发展更紧密地联系在一起;这样,我们都会愈发稳健地走向更大的目标。”
联想觉得企业文化是企业核心价值观、思想方式和行为方法的总和;是在企业成长发展过程中渐渐产生的;来始于企业家对于怎样有效经营企业的系统理念和实践;为全体成员所认同并共同遵循和秉持。
联想上海鞋厂创立于1994年2月,是原IBM与在中国所设的惟一鞋厂,坐落广州福田保税区,专门从事计算机产品生产,产品主要涉及电脑笔记本,台式笔记本,工作站,服务器产品、一体机、工作站以及各类笔记本选件产品。2005年联想竞购IBM后,上海鞋厂成为联想的一份子。联想并购IBMPC业务是我国近些年来一次有代表性的、意义深远、影响重大的跨国并购活动。IBM这家具有百年辉煌的世界级跨国公司,具有日本文化的强悍优势,与中国本土化的公司在经营理念、管理决策、价值取向、人才观念上有哪些优缺,怎么有效融合,这种对于中国企业举办海外并购业务具有借鉴意义。
为了让更多企业有机会向典范学习,我培训中心非常组织企划了“联想文化之旅”活动,率领优秀的企业管理者抵达视察考察,由内部联想文化负责人为你剖析联想文化的发展历程与重要理念,向你们介绍联想的人才培养方案,并与联想管理层展开深入交流,现场体验联想文化成果气氛,让您得到更多收获!
日程安排:
09:20-09:50联想集团及北京厂企业文化展馆参访交流分享人员
09:50-11:20视察联想电脑厂线,了解电脑生产流程、运作形式
视察联想台式机、服务器、工作站厂线,了解电脑生产流程运作形式
发货货运区视察,了解端到端的发货流程
11:20-12:00主要分享内容:联想创新的企业文化(上)
●什么是联想文化?
●联想文化春联想的成功起到了哪些作用?
●哪些文化诱因引起了联想的成功?
●联想企业文化建立模型
●联想驱动业绩的企业文化构架
●不同时期联想文化的产生与演化剖析
初创文化大船文化舰队文化严格文化温情文化创业文化服务文化赢的文化
主人翁文化创新文化
12:00-13:00内部餐馆就餐、休息
13:00-14:20主题分享:联想创新的企业文化(下)
联想复盘文化
●联想复盘的来历
●什么是联想复盘
●为什么联想要求管理者将复盘方式应用到日常的管理中
●如何复盘
●复盘的误区
联想的文化理念怎么落地生根?
●制度层面的落地●环境层面的落地
●意识层面的落地●文化审计的驱动企业文化负责人
14:20-16:00主题分享:联想公司一线职工管理
一、目前制造型企业在职工管理中碰到的问题
●薪酬下降,成本降低
●一线职工难招
●一线职工辞职率高
●90后职工难管理
●员工关系问题
二、联想上海鞋厂在一线职工管理中的做法
●在急聘中的控制
●葡萄图绩效管理体系
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