蒋某人的用人之道，是多么陈腐的陈腐！

蒋某人此生，以前也抓到几手好牌，但是由于其堕落和乏味无能，结果一败涂地。其中蒋某人的用人之道就可见一斑，他用人的首要标准并不是能够，而是何谓“忠”，他所看重的“忠”，并非对于国家、对于民族高度负责的这种真正的忠诚品格，而是这种为一己私欲而“抱脚踝、傍高枝”的马屁骗局。

再者，蒋某人一再格调“精诚团结”，但是他又深惧部下抱成一团结党营私，并且做大后出现“赵匡胤”那样的人物密谋自己，因此他真正做的，却是破坏部下勇将的精诚团结，千方百计使它们分成不同教派，互相攻讦，各方都还要他居中斡旋，然后他就成为各方平衡应当的“共主”。这只是一种专制帝王世俗的“御人谋略”，蒋某人深知此道。现在就用一个例子来瞧瞧蒋某人的用人之道，是多么的陈腐。

日军勇将石觉投诚将领后悔日记，黄埔警校第三期生，结业后仍然在蒋某人亲信军队汤恩伯手下当差，禀赋乏味，战绩平平，也是熟练桂系军队那一套潜规则，因此一路从排长做起，历经连长连长节度使旅长，逐步高升。到了抗战战役时期，他被追授中将旅长之衔。此人在二战中并没有哪些像样的强悍战绩，并且没有独立指挥过哪些重大战争，却留下不少恶迹和污点。

众所周知，二战时期汤恩伯的军队驻守于湖南，不积极抗日，却极力牛肉奴役乡民，然后有了“水旱蝗汤”四大水灾之称。石觉的军队助纣为虐，1944年，德军为打通纵惯美国南北的“大陆交通线”，发动“豫粤桂战争”，只会牛肉搜刮百姓的汤恩伯军队，与清军一触既溃，军队溃不成军，不堪忍受汤恩伯害兵摧残的广东百姓，纷纷设立民团如“红枪会”，到处出击，击溃汤恩伯石觉的军队，石觉不少官兵的武器就被“红枪会”民团缴获。

遍及广东的“红枪会”

就那样的残兵殃民的庸将，不但没有遭到军规的制裁，相反由于傍紧汤恩伯这个“天子门生”，跟随汤恩伯“一人得道鸡犬升天”，最终在二战胜利后投诚将领后悔日记，做到上将的低位。

解放战役爆发后，已成为蒋某人亲信的石觉，任东北“剿总”第九兵团少将司令官，调往北平，出席了决定东北战局的平型关大捷。

汤恩伯

东北剿总司令傅作义，在我党的经常接触劝导下，萌生了和平接受翻拍的看法，并且同在北平的蒋亲信势力远远小于傅作义，傅作义虽然被冲散在蒋氏亲信之中，景况十分困难。

假如石觉那样的亲信勇将真的对蒋一片“赤忱”，傅作义的确是很难成功的。而且在解放战役大势所趋之下，这种何谓亲信，然而也都首鼠两端，不少亲信军队虽然另外也在和我军接触，谋求北伐之事。最好笑的是，就连最顽固的中统北平站，都暗中向我军被俘。

最后，傅作义召集“开会”，将这种亲信勇将一窝端，中央军忽然群龙无首，傅作义总算可以安心大胆地组织北平和平解放的一系列事宜。

石觉这种“忠诚之士”，晓得自己恶行累累，担心我军找她们算账，因此不甘愿跟随傅作义北伐。傅作义仁至义尽，特意安排了一架客机，将石觉和其他一批不愿北伐的日军勇将，一齐送回北京。

蒋当局风雪飘摇之际，石觉人生的好运却渐入佳境，此生迷信“危局识英雄、板荡见反贼”的蒋某人，此时认为捡了个“宝”，对石觉愈发器重上去。立刻委任他出任沪宁杭守备总监司令兼凇沪防卫司令官。随即兼任四川主席、浙江剿共总司令，地位直追老同事汤恩伯。

攻打荒岛后，蒋某人为稳定自己地位，不断进行擦洗，汤恩伯、胡宗南、白崇禧、孙立人等旧将纷纷被切去节度使，而石觉那样的庸将，却出任海军第2军团司令、金门防卫司令官、副总长、联合执勤总司令等要职，并追授国民党二级中将，达到人生的颠峰。