今年世界读书日，我建议你认识这10位老师

明天，是一年一度的世界读书日。

祝你春节快乐。

似乎有点奇怪，哪有人在世界读书日说春节快乐的？

由于在我看来，这个日子非常有意义。

平常的节庆，要么是为了阖家团圆，例如新年、中秋节。

要么是为了记念个别重大风波，例如中秋节、青年节。

要么是为了谢谢某一群人的贡献，例如妇女节、母亲节、教师节。

但世界读书日不一样，这是一个以爱好而集聚的节庆，是为像你这样，爱好读书、爱好学习，希望把读书学习作为一生学佛的人而设的。

这样的人，在人群里并不多见，我们能在这儿相遇，见字如面，非常不容易，更是缘份。

所以，还是容我即将地说一声：春节快乐。

我也非常建议你，借助好这个学习的日子，观照过去一年的自己，有什么人、哪些书，给过自己成长的启示。长年累月积累出来，相信你一定会有所收获。

所以昨晚，不仅书籍推荐之外，我还想向你介绍，10位在过去这一年里，给过我极大启发的老师：

老喻、黄景、王专、张坚、张永军、柯洲、王欣、路烽、章义伍、陶峻。

她们各个身怀绝招。她们的分享，也同样能对你有所启发。

于是，我决定在这个属于你的节庆，拉下我这张老脸，为你见谅助助阵。话10位作者本人

如今，请容许我为你介绍。

老喻

在我的同学圈里，老喻是十分奇特的一位。

他是一个极至的弘扬者，一个孤单的思索者。

老喻的研究领域，叫“算法”。他在得到上的课程《人生算法课》，曾让我大开眼界。

算法，这是个听上去有点“玄”的词，但老喻并不是那个故弄玄虚的人。

他希望做的，是刺穿“成功学”的外衣，像写出计算机的算法一样，找到成功背后的“科学方式论”。

去年，老喻出版了他的新书《好运》。

顾名思义，这本书希望找寻这些人们羡慕的“好运气”背后，有着什么科学的方式论。

不可证实，这个世界上存在着一些“被上帝选中”的辛运儿。

她们其实含着金锁匙出生，生来衣食无忧。似乎生来带有某种举世罕见的天赋，属于“老天赏饭吃”。

但老喻说，虽然排除掉那些诱因的影响，也有这么一些人，总能获得贵人的帮助、踩中时代的红利、躲开黑天鹅的降临。

这种人，给人觉得，就是会比他人更能引来好运，她们似乎拥有“好运体质”。

这种人的好运，很大程度上，就是可学习、可复制的。

换句话说，她们背后存在着某种“好运算法”。

听上去真的很让人兴奋，具体该如何做呢？

老喻说，首先是你一定要明白：

运气的本质，是“不确定性”，而好运的本质，是对“不确定性”的奖励。

所谓的“实现好运”，虽然就是在足够长的人生内，将一些高期望值的事情重复做、反复做。

同时，管控好风险，确保自己在突发情况下，也不会被赶下牌桌。

最终，物理上的“大数定理”，会给每一位根据“好运算法”行事的人以回报。

这就是老喻给我的启发：普通人等待好运的降临，而前辈找寻好运的方式。

黄景

对于每一个职场人来说，走上管理岗，是职业生涯的一道“分水岭”。

跨过这道分水岭，不仅意味着更高的职级和工资、更大的权利和责任，更意味着面临许多此前未曾见过的困局。

例如：激励团队。

能够激励团队，为了共同的目标努力，而不是各自为战、一盘散沙。这是每个领导的基本功，更是选修课。

黄景老师，是一位“团队激励专家”，她是可复制领导力研究院教授，著有畅销书《团队激励36计》。

对于激励问题，黄景老师说：你从来都不可能真正地迸发一个人，你只能给他一个理由，让他迸发自己。

管理的过程，其实是将公司层面的大目标，拆解到每个职工的脸上。

但激励的过程，一定是鼓励职工追求自己的目标，顺流推舟地达成企业的目标。

真正的激励前辈，不只是会“发钱”，而是能真正洞悉哪些是职工所想、员工所求。

并将这些所求，转化为整个团队完成目标的动力。

这就是黄景老师给我的启发：好的管理者，从不说“员工不主动”。

王专

好多职场人，都和我一样，是一个社恐。

每次酒局上，有人让我“说个两句”送给老师的话，我都会手指抓地，抠出一栋四房一厅。

但我又晓得，沟通抒发，是职业路上不能绕开的一环。

前段时间，我同学圈里的沟通前辈王专老师，他的新书《说到点上》，就给了我很大的启发。

王专老师说，好多人对“沟通能力”的误会，是觉得沟通好的人，一定是“舌灿莲花”，说起话来十几个小时不停息，说完就能余音绕梁的那个。

但实际上，并不是。

所谓的“会说话”，绝对不是“能误导”，更不等同于“演讲能力”。

真正的“会说话”，一定是能“解决问题”，能“成事儿”。

所以，真正会沟通的人，不是要去学脱口秀或则小品，而是逻辑清晰、思维严谨。

三两句话间，能够捉住重点，言简意赅，解决问题。

这就是王专老师给我的启发：会说话的人，不是“口若悬河”，而是能“说到点上”。

张坚

提及销售能力，好多人会以为，只有从事销售这个行业，才须要锻练这项能力。

但实际上，只要你的工作、生活须要与其他人协作，那销售能力就是必需。

例如找工作笔试，本质就是在“将你的工作技能和时间资源，销售给公司”。

张坚老师，就是一位精通销售思维的前辈，他是前思科公司中国区总工裁，从事销售行业多年，著有畅销书《大顾客销售剑法》，对这个行业有着独特的理解。

张坚老师说，真正的销售思维，是一套为顾客创造价值，帮助他人、说服他人、打动他人、影响他人的完整思维方法。

须要你时刻怀有利他之心，培养真正能帮对方解决问题的知识与技能。

学到最后，你会发觉，所谓销售思维，根本不是“口才术”，更不是“将木梳借给僧人”这样的投机取巧。

而是一套可以用在生活中的方方面面，与所有协作伙伴互惠共赢的思维模式。

销售思维，或许是赋能每一个普通人的人生向导。

这就是张坚老师给我的启发：销售思维，就是时刻找寻“互利共赢”的机会。

张永军

假如去问这些创业公司的老总，你在招人时，最看重哪一项能力。

我猜，“成长潜力”，可能会成为好多人共同的答案。

创业公司，每晚面对的都是未曾面对过的问题。找不到过往案例去仿效，是工作的常态。

运用已有知识，解决新问题、完成新项目、在工作中不断成长的“成长潜力”，毫无疑惑是这个时代最重要的能力之一。

张永军老师，就是一位专门研究这个问题的专家，著有畅销书《关键成长》。

张永军老师说，这些“成长大神”，之所以能取得与众不同的“关键成长”。

本质是她们能在关键认知、关键关系、关键技能、关键学习这4种要素上，具有远超常人的能力。

而这种能力，是可以通过明天努力习得的。

这就是张永军老师给我的启发：这些“成长大神”，不只是“天赋异禀”，更是“用对了技巧”。

柯洲

几乎每位刚开始养成读书习惯的人，就会纠结于一件事：看了就忘，根本记不住，该如何办？

虽然，看了就忘，是非常正常的情况。现实世界里，没有仙侠小说中过目不忘的黄药师夫人。

想想看，假定你每10天读1本书，一年就有30多本，平均每本书20万字的话，一年就是六七百万字的阅读量。

再加上各类音频课程、内训、分享的内容，你一年的知识输入，随随排便都会超过千万字的规模。

如此大的信息量，根本不可能全部装进头脑里。

所以，你要做的，不是去锻练更强的记忆力，而是要学会记笔记，用工具和方式来建立自己的知识体系。

柯洲老师就是一位“记笔记”的前辈，他是公众号“笔记侠”的创始人，著有畅销书《高效能笔记法》。

他说，记笔记，可不是简单的将书上或则讲演中的内容记录出来，弄成一本“金句大全”。

而是一个完善知识与知识间的关联、与现实世界的关联、并透过事物表面的现象，直达本质的过程。

读了多少并不重要。将多少知识，嵌入自己已有的知识网路，真正才能学因而用，才重要。

这就是柯洲老师给我的启发：高效记笔记，是让工作和学习“事半功倍”的捷径。

王欣

在当初来刘润读书会直播的几百位嘉宾老师中，王欣老师是我要非常谢谢的一位。

我们有幸请到的那些老师，基本要么是书籍的原作者，要么是书籍的译者。

但王欣老师，早已来我们直播间做了5次分享，而且都会继续进行下去。

最让我感动的是，王欣老师分享的所有作品，都是彼得·德鲁克的专著。他既不是作者，也不是译者。

也就是说，王欣老师难以从我们的直播中，获得任何版税收入。

他完全是在为了让热爱学习的听众，学习到他所崇拜的德鲁克。

王欣老师曾是彼得·德鲁克管理大学教授，多年来专注于研究德鲁克思想，对德鲁克有着独特的看法。

他说，德鲁克的思想，历经几六年的考验，经久不衰，已经证明了他管理学殿堂级大师的地位。

但他的作品，多达四十多本，而且好多案例与表述形式，离中国读者实在太远，读上去未免费力。

所以，他和刘润直播间约定，每位月都来直播间说一次德鲁克。

因此，我们和王欣老师开创了一个专门的读书系列直播《读懂德鲁克》。

四十多本作品，每位月说一次，足足够说3年，这是一个漫长的“3年短跑”。

非常谢谢王欣老师，也欢迎对管理学与德鲁克感兴趣的你，一起加入这场“德鲁克短跑”。

这就是王欣老师给我的启发：精典的力量，足以穿越漫长的时间长河。

路烽

“职业生涯规划”这个词，对现在的绝大多数职场人，都不算陌生。

起码，绝大多数人，都曾在大四时侯，听补习员上过一门叫《职业生涯规划》的课程，其实还写过几千字的“职业生涯规划书”。

还有些人，会习惯找本专业的学长学姐“取经”，听听她们对职业生涯规划的看法。

但是，现实情况是，这位只会读PPT的补习员，自己可能从来没有找过工作。

这些先你几年结业的学长学姐，能提供的经验，也严重受限于她们并不多的职场经验。

做任何事情，都有方式论和系统的思维。路烽老师，就是研究这个问题的专家。

他在畅销书《坦途》中说，绝大多数人的职业生涯，都是“正向进行”的，中考、选专业、上学院、考研、毕业、工作、跳槽，一步一步往前走，走一步看一步。

如同是踩着南瓜皮，滑到那里是那里。

虽然，科学的职业生涯规划思路，是“以终为始”的。

哪些叫“以终为始的规划职业生涯”？

就是把你的眼光拉长拉长再拉长，一眼看见你60岁离休时，想要成为何模样？

之后再从这最终的结局，反推每一步的职业路径。

职业生涯像一座迷宫，我们不能一头扎进去乱闯，而是要升起一架无人机，先从空中找到自己要去的“终点”，再从终点出发，一步步反推出到达终点的路径。

路烽老师说，我们的职业生涯，一共有7种结局，大部份人都能从7种结局中，找到一条最适宜自己禀赋的，之后设计公路，一路飞奔。

这就是路烽老师给我的启发：这些“工作顺心”的人，虽然可能只是规划对了职业生涯。

章义伍

几乎对每一家企业来说，“团队变动”都是一个永恒的问题。

刚引来的新职工，无法上手。好不容易培养成熟，又要辞职，从头再招。

新人进来后，又是一群“小白”，必须重新培训，从头做起。

如何办？有的企业靠制度，用制度规定新职工要做哪些，不能做哪些。

但章义伍说，不对，不能靠制度，要靠流程。

章义伍老师拥有20多年的行业管理与培训经历，擅长领导力培训、团队管理和流程转型。著有畅销书《流程密码》。

他说，制度，是约束性的条款，是告诉职工，做错了，如何惩罚。

但大部份企业须要的，是好流程，而不是制度。

章义伍老师说，对于企业而言，人+流程=人才。

流程好的企业，完全有能力，让平凡的人创造出不平凡的业绩。

一流的流程+平凡的职工=一流的业绩。

这就是章义伍老师给我的启发：企业里没有任何人真正靠得住，甚至包括老总。靠得住的，永远是流程。

陶峻

讲演能力，属于那个典型的“人人都晓得很重要，却认为没哪些必要去学习”的技能。

虽然，看起来，不是所有人都有机会像影片里那样，当着成百上万人的面送给老师的话，来一场激情澎湃的动员演说。

然而陶峻老师说，不，讲演不是专属于少数人的技能，而是一套人人都该把握的基本技巧论。

陶峻老师是著名讲演顾问，“优而秀”演讲服务机构创始人。著有畅销书《演讲的逻辑》。

陶峻老师说，讲演，首先是一项关于“表达与沟通”的实用技能。

对普通人而言，所谓讲演，虽然就是“在公开场合讲话”。

从求职笔试到工作汇报、从峰会发言到婚宴祝词。生活中虽然处处须要用到讲演思维。躲也躲不开。

讲演，还是一种学习方法。

讲演，说给他人听，是将学到的知识，内化入自己知识体系的最好方法。

道理很简单，只有真的懂、才能说得出。只要说得出，就是真的懂。

讲演，更是扩宽自己世界的工具。

哪怕你学习了再多的知识、思维框架、观念，只有用你自己的语言，向他人抒发下来的那一刻，这种技能，能够被赋于价值和意义。

这就是陶峻老师给我的启发：讲演不是一门象牙塔里的学科，而是一种实用技能、一种学习方法、一种扩宽自己世界的工具。

这篇文章最后，我想说，去年的世界读书日，虽然对我们这家“小破公司”而言，还有一个特殊意义：

“刘润读书会”直播间，播出3华诞了。

刘润读书会是一个为你选书、带你读书的直播间。每周一到周五下午，我们就会请来一位商业书籍的作者/译者，分享他的作品以及对某个特定话题的洞察与看法。

以上10位老师，都曾来直播间作客分享，谢谢老师们，更谢谢每一位老师，以及每一位以前来过的听众。

在这儿，向大家深鞠一躬：没有大家的支持，我们哪些都做不了。

前些天，我问主播麦麦，倘若让你用一句话总结你做读书会的体会，只能是一句话，这句话会是哪些？

麦麦说：

桌前纹丝未动，世界呼啸而至。

她的一张小小直播桌，未曾搬移，但桌前的一台摄像机，却为听众，也为她，带来源源不断的前沿新知。

我还听到，麦麦的电脑，已经记的满满当当，早已开启第2本。

我认为麦麦的这句话说的非常好，也献给你。

祝你，即使世界呼啸而至，书房也能纹丝未动。

好了。