2021年领导班子述职述责述廉报告

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【文章导读】年领导班子述职述责述廉报告年领导班子述职述责述廉报告推进政治理论学习，是减少纪检党员思想认识和政治素质的前提和基础，下边是整理的关于年领导班子述职述责述廉报告，欢迎借鉴参考年领导班子述职述责述廉报告一年，我坚持以理论、“”重要思想和为指导，根据史志办

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2021年领导班子述职述责述廉报告2021年领导班子述职述责述廉报告推进政治理论学习，是减少纪检党员思想认识和政治素质的前提和基础，下边是整理的关于2021年领导班子述职述责述廉报告.，欢迎借鉴参考!2021年领导班子述职述责述廉报告.一2021年，我坚持以.理论、“.”重要思想和.为指导，依照宗谱办地委的统一要求，结合党的.训练实践活动，立足县志工作的实际，做好自己分管的业务工作，2021年初确定的各项目标任务基本完成。现将自己一年来的学习、工作情况汇报如下：一、履行党风廉洁建设责任情况在主动推行党的.训练实践活动的同时，密切结合方志工作实际。

落实好党风廉洁建设责任，详细工作情况汇报如下：一是强化组织领导。本人主动履行“一岗双责”，结实树立地委集体领导观念，推行班子成员分工负责，分管领导详细负责的分工合作机制，充分发挥班子成员带头作用，加强责任落实，层层推进，人人出席，产生齐抓共管的良好僵局。二是带头落实机制。本人严苛违反《廉政准则》《八项规定》《廉政风险防把握度》等规章机制，坚持把党风廉洁建设责任制与促进县志工作有机结合，明晰责任分工，加强体制落实，时刻紧绷反腐倡廉、管好用好手中权利、带头知法违反法律这根弦，不触“红线”、不越“雷池”。三是提高内部管理。自觉遵循清廉从政各项规定要求，服从办机关内部管理，推行《沂南县地方县志办公室关于落实党风廉洁建设党委主体责任的施行方式》。

仔细落实《办机关和领导党员公务用车专项整治方案》，加强“会员卡专项整治”和“资产整治”专项整治检测工作，推进“三公经费”及大会费的管理，严苛经费开支，避免经费超财政把握数。严肃?机关工作纪律，提高机关行政效能。四是加强考评监督。为确保办2021年党风廉洁建设责任制的落实，逐步加强对于分管科室的党风廉洁建设考评力度，将考评结果纳入工作目标考评和科室人员强化自身建设的重要内容，与科室评奖、个人评比挂钩，通过加强考评比重，明晰考评内容，加强整改机制，严苛责任追究，确保党风廉洁建设落到实处。二、落实.八项规定精神和执行省份市委推行办法情况自八项规定颁布以来，主要领导高度注重，

要求班子成员以身作则，严苛执行“八项规定”。单位相继颁布了《规范公职人员操办婚丧喜庆等事宜的暂行规定》《关于公务用车管理用法推行想法》《关于建立健全“三公”经费管理的想法》等11项机制，本人仔细学习，自觉率领分管科室遵循，本人及分管科室人员都没有消失遵守规章机制现象。本人率领分管科室人员仔细学习理论新政，仔细编写个人对比检测材料，仔细整改，将问题摆在明处，逐项逐个制订出整改举措，明晰问题的整改年限，将八项规定落在实处。本年度本人及分管科室没有消失任何公款吃喝现象，没有一起非法用法公车情况，没有任何不正值的公务接待发生，与xx副教授合用16平米的办公室，符合办公用房标准。纪律严守，所分管的各项工作井然有序的举办。

三、个人清廉从政情况对比《廉政准则》要求，本人严苛要求自己，没有任何违背“8个严禁、52个不准”规定的问题。没有消失运用职务之便攫取不正值利益的现象;没有消失以婚丧婚嫁、乔搬就任、就医出国等名义，收受下属以及有利害关系的单位或个人的礼金情况;没有消失出入私人会馆、公款旅游现象;没有消失运用公款附送节礼、违规消费等情况。个人情况说明：本人月收入xx元，家属在xx打工，母亲在学校读书，20xx年14亿元订购xx新村90平方米商品房一套。本人严苛要求自己和家属，没有任何运用权利谋划不正值利益的现象。四、改进举措和努力方向针对自身存在的政治理论有待逐步推进、基层视察不推进等问题。

在之后的学习、工作中，本人决心按照领导党员标准要求，从以下几个方面主动改进思想和工作：(一)增强政治学习。从主要着眼于整修客观世界转变为扩建客观世界与主观世界相结合，增强理论学习。突出学习重点，学习好、把握好.理论、“.”重要思想和.，.同志关于“三严三实”及群众的路途等重要阐述等，增加政治敏锐性和辨别力，一直与党.保持高度全都。更为深刻地认识和精准掌握共产党执政规律、.主义建设规律、人类.进展规律，逐步坚决公路自信、理论自信、制度自信。(二)提高履职力量。立足县志实践，从应付性学习转变为主动钻研学习、从为了工作的“要我学”转变为提高自己专业素质的“我要学”。

重点是向领导同志们学习、向业务学者学习、向基层群众学习、向工作实践学习，以提高解决实际问题的力量，增强对履行领导职责所必备的各类门道的学习，以不断提升自身素质和领导水平。在此基础上，仍然把岗位职责放到位，坚持科学的想法和求实的精神，兢兢业业地做好各项工作，树立猛烈的时间理念、效率理念、质量理念，增加工作效率。(三)做实调查讨论。从基层发现、挖掘和小结资历，推行实地考察、网上考察相结合，走出去视察与请过来研讨勾通相结合、全面考察与专题考察相结合等方法，主动了解掌握基层鲜活资历，捕获县志工作实践创新进展的前沿动态，汲取来自基层的养分领导班子述职述廉报告，积累更多的方志专业门道贮备，更好地指导和促进县志工作创新进展。

现将处领导班子一年来的工作情况报告如下，请予评议。一、主动履行职责，全面完成年度工作任务一年来，处班子在省局党委的正确领导下，以.理论和.重要思想为指导，推行.，按照政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的目标要求，密切紧扣中心工作，团结率领党员职工一道，开拓进取，扎实工作，各项工作都取得了新成绩。货运生产低位下降，全年完成运量X万吨，超额完成了省局下达的年货运方案任务。平安生产持续稳定，实现了平安年。经济效益不断增加，全年实现管内收入X亿元，占年度决算的X，环比下降X;费用开支总数较决算减少X亿元，增加1.7%;收支节余X亿元，较年度决算下降X，环比下降X。

人均年收入环比下降X，职工生活显著缓解，和谐企业建设取得新实效，整体工作迈上了新台阶，全面和超额完成了局目标责任制考评各项指标。二、加强经营管理，保持企业持续进展今年以来，面对货运市场起伏波动带给的影响，处班子与宽广党员职工一起，拟定规避策略，主动召开营销，强化与顾客勾通联系，力争X方面支持，减少了装车兑现率，扩大了货物发送品类，稳固了货源渠道，实现了增类上量。通过增强调度剖析，加强卸车组织，优化作业步骤，推动车子周转，增加了货运效率，超额完成了省局下达的X万吨年货运方案任务。平安生产方面，把平安工作部署当作1号安装工程来推行，推行建立了行之有效的考评监督赏罚方式。

推行全员平安风险抵押金和平安诚信档案体制，加强现场检测监督力度，产生了分层管理、逐级负责、风险共担、奖惩联挂的运行模式。举行调车、道口、劳动平安等专项治理活动，准时清查整顿平安隐患，跟踪解决问题。推进施工管理，严苛施工方案、组织方案、平安举措报审机制，抓好施工前预备、过程监控、放行动车条件三关，确保了施工条件下的行车平安。还加强平安设施的投入，对关乎行车平安的设施设备进行更新改建，对部份道口进行了综合治理，逐步增加了平安保障力量。基础管理方面，把精细化管理作为全年工作的主题，由点到面举行标准化达标活动，从北站、机务到综合维修单位，全面实施达标考评，X站通过了达标复验，X、X工区、X工区分别被省局命名为标准化东站和标准焦化区。

X企业集团在我处举行了精细化管理与创新年现场观摩会，对我处标准化争创活动赐予了较高评价。内部变革方面，推行新一轮四定工作，通过竞争上岗、考试考评，取得了主动疗效。费用把握上，建立目标责任制管理，推行全面决算机制，明晰分解指标，定期考评剖析，严控成本开支，实现了降本增效。全年吨公里综合费用总额X元，较决算减少X/吨公里，增加1.9%。三、加强思想政治建设，提升领导科学进展力量一是加强理论武装工作。坚持中心组学习机制，拟定学习方案，不断缓解内容，囊括了上级文件、政策理论、领导讲话、廉政训练和企业管理门道，推行录象补习、集体商量等方式，营造了共同学习、深化座谈的气氛。

11月中旬以来，确立了每月双周五集中学习机制，规范和保证了学习活动的举办。二是推进民主集中制建设，发挥班子整体功能。仔细推行《X落实三重一大集体决策机制推行办法》，重大问题施行民主议事、集体讨论，严苛按机制和程序办事，保证决策科学民主;开好民主生活会，将交心谈心融入日常工作中，互相关心，增强团结，产生了和谐共事的颓势。被省局评为争创四好领导班子先进集体。四、加强党风廉洁建设，努力转变工作作风一是清廉自律，树立良好形象。班子成员身体力行党风廉洁建设各项规定，通过落实个人财产收入报送、述职述廉、职代会民主评议等机制，自觉接受组织和群众监督。还推行分片包点、平安量化考评和站段联系点机制。

经常到联系点调查讨论，靠前指挥，关心解瓶颈、办实事。本着俭朴效能原则处理业务相恋，做到了净化干事，清廉从业。二是落实党风廉洁建设责任制，确立有效的工作运行体系。党委与班子成员、党委与总支、支部与团员层层签署了党风廉洁承诺书。起草印发了省委年度工作要领，并根据局县委阶段工作要求，做出详细支配，做到方案周全、任务详细、措施落实。以总支工作绩效考评责任制为契机，对党风廉洁建设量化赋分、分项打分，做好重点抽检和季度考评，确保各项工作顺当推进。成立了纪检监察工作机构，通过理顺关系，明晰职责，确保了惩防机制建设有领导抓、有机构管、事有人做。三是加强干部队伍清廉从业集中训练。推行专题会、集中训练、学问答卷、参观警示训练图片展等方式。

扎实举行党风廉洁训练，提高了干部党员的知法违反法律、廉洁清廉意识，构筑了廉政从业的思想底蕴。四是逐步推进治本抓源头工作。依据省局效能监察领导小组的要求，通过优化步骤，加强管控，充分运用信息系统，减少库管硬件操作水平，物资设备管理效能监察试点工作取得了明显实效领导班子述职述廉报告，实现了抓廉促效、以效促廉，资历做法被省局推广。推进干部党员的监督，确保正确行使权利。建立大宗物资材料比价购买、竞争性磋商，做到公开无瑕、阳光操作，规范了购买行为，促使了节本增效，工作人员在业务活动中的廉政自律意识显著减少。五、加快和谐企业建设，不遗余力为职员办实事一年来，处班子秉持企业以职员为本谋进展，职员以企业为家建和谐的核心观念，把增进和谐进展作为争创四好领导班子的重要内容，努力做到进展借助职员，进展成果造福职员。

一是构建完善职代会体制，建立公正协商集体协议体系，实行厂务公开，畅通职员民主管理渠道。二是竭诚为职员办实事办完事。根据经济效益情况逐渐减少职工收入，减少职工住房补助标准，还建立了补充医疗寿险和企业年金机制。年内为一线生产岗位安装冰箱14台，对部份漏雨民居顶面进行了改造，改造了建筑面积X平米的机关办公楼，投入资金举办标准化餐厅和公寓争创，对基层餐厅推行补助，缓解职工生活生产和工作条件。三是大力推进企业文化建设，组织拍摄了主要X工种标准化作业示范片，制做了X20年鼓吹片和企业鼓吹图册，在X站拆毁了企业文化游廊，全处张挂企业文化价值观念版面和职员绘画摄影书法作品40多件(块)。还对弘扬企业文化典型例子进行了挖掘。