稻盛和夫访谈对象被审计单位领导班子成员、特殊事项的经办人等

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珍惜自己，每天每天、一瞬间刹那间，极其认真地过好，你的人生即刻才会展现灿烂的景色。——稻盛和夫

采访对象

被审计对象、被审计单位领导班子成员、特殊事项的经办人等。

采访内容

（一）被审计对象

1.绩效指标及其完成状况；

2.主要工作思路？采取的重要措施？

3.重大经济决策？决策过程中是否有特殊状况？决策过程及执行状况？重大新政落实状况？

4.聘期内最能代表或展现本人工作业绩的三件事？

5.在严防组织风险实现战略目标的过程中有什么稽核举措，执行状况怎么？

6.未了事项。聘期内是否有想做好但没有做好经济责任审计目标，或则想做没做的事，成因是？

7.这次还要审计帮助的事项？

（二）其他领导班子成员

1.被审计对象到任后建立的工作思路是？措施？推行的理想吗？最能反映被审计对象工作业绩的大事是？

2.决策科学、合规等状况？新政执行状况？

3.清廉自律状况？

4.被审计对象有什么不足或还要缓解的方面？

（三）接任者

1.对前任的总体评价；上任后你面临的主要挑战？对新岗位有什么期盼？审计能帮到你哪些？

2.未了事项。前任有什么遗留问题？有什么想法或怀疑？

三、其他留意事项

（一）制定交谈讲稿前，应充分了解被审计单位状况，尤其要按照审前调查或许出现的高风险出问题的环节。

（二）交谈后经济责任审计目标，整理记录。线索或评价依照

（三）交谈记录签字。