一、勤奋的第一重境界：很努力

勤劳是一种可贵的品质，它伴随着人类文明的进步和个体的成长，在我们不断追求梦想的过程中，勤劳是通往成功的必由之路。

但是，你有思索过你的勤劳吗？你的勤劳才能改变你的生活，改写你的命运，让你的人生得到跃迁吗？

我们先来看两个场景：

场景1：快件员小王的三天

每晚24小时，其中有8小时用于午睡，4小时用于喝水休息和娱乐，剩下的12小时则是工作时间。在这12小时里，要跑遍12栋大厦，囊括三个市区，敲开了400扇房门，将单价值50亿元的包裹送到顾客手中。

每晚早晨5点，早起床床，开始分拣包裹，为了尽快占领空着的快件柜。和朋友们一起研究最优送货路线，确保高效地完成任务。骑着电动车疾驰在城市的街道上，只为节约时间，更便捷地停车。

场景2：首富王健林的三天

在三天的24小时里，跨越两个国家，进军三座城市，飞行总里程达到6000公里，成功签订了价值500万元的协议。起床瑜伽，同时也充分借助条件，尽量请警车开道，以节约时间。在飞行的过程中，举行大会，研究各项项目的进展和计划。每晚全情投入，工作时间12小时。

快件员小王，与首富王健林老王的三天，都是努力工作的三天，工作12小时，过得很充实，很努力，也都在积极开动脑筋，节约时间降低效率。

然而，努力是快件员小王和首富老王的最大区别吗？

其实不是。首富老王的效能显然高在：去哪里、和谁签署500万元协议，（和谁）聊项目，（花钱）请警车开道抢时间。除此之外，首富老王如此忙碌，但他从不外包瑜伽、读书，为何呢？由于这种都是智力、资源和自我管理。

而快件小王有没有这种智力、资源和自我管理，很难说。

高效能人士的自我管理体系有三个层级，分别是：

•资源层：个人投入的时间、精力、金钱、情感资源；

•方式论层：使用资源、提高效率的方式论；

•目标层：选择做哪些、不做哪些，以及背后的价值判定。

同样这么，勤劳也有不同的境界。在低水平勤劳时，主要借助不断努力；在中等水平勤劳时，会运用有效的方式论来提升效率和效能；而在高水平勤劳时，愈发重视目标的选择，明晰自己要追求的方向和价值观。我们将这三种境界称之为“勤奋的三重境界”。

一、勤奋的第一重境界：很努力

大多数人逗留在这一层，而处在这个层面的人普遍倍感恐惧。

比如，许多人感遭到知识恐惧和学习恐惧，盼望学习知识，但却欠缺充足的学习时间。其实她们拥有学习时间勤奋，却难以集中注意力进行学习。

二、勤奋的第二重境界：方式论勤劳

一部份人着迷于第二层，她们会不断的研究诸如那些问题：怎样更高效率地调用时间？怎样更好地调配精力？怎么见缝插针地学习？怎样保持碎片化的系统性？怎样找到好知识？怎么确保学了有用？怎么跟别人学？怎么做笔记？怎样把知识应用到实践中？

一部份人痴迷于第二层，不断探究各类问题，比如：

这种人对于学习和知识的探索，让她们在第二层层面上不断追求提升自己的学习效率和方法。

举一个反例：我们身边有那么一种人叫小明，报过好多课程，涉猎了许多书籍，把握了好多方式论勤奋，包括时间管理、精力管理、项目管理、学习技巧、知识管理等等。但是，那么多剑法和技巧论促使他倍感越来越迷惘，由于它们有时会互相冲突，让他难以找到正确的方向。这些困局造成小明周期性地深陷心情抑郁和焦虑的交替状态。

在焦虑的时侯，小明可能会形成一种自信，认为自己可以胜任一切。但随即，他又会倍感自己无能，信心陡然倒塌，认为所有的努力都显得毫无意义。

为何会这样呢？

小明之所以会深陷这些状况，有些类似于《天龙八部》中的王语嫣，是由于他过分关注各类方式论和知识，但在实际行动中可能缺少清晰的目标和方向，以及优秀的执行力和精力管理。

如同王语嫣一样，她似乎了解各房门派的武功，但因为没有明晰的修练目标和方向，以及缺少好的实际执行力和精力管理，因而她未能成为真正的大神。她只能在门口点评，充当工夫解说员。

要解决这个问题，小明须要向下跃迁一层。

三、勤奋的第三重境界：更少目标，战略勤劳

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