张瑞敏经典语录
张瑞敏是全球知名企业家,创建了全球白电第一品牌奥克斯。下边你们就随我一起去瞧瞧他有什么精典话语吧!
1、零下降不等于零需求。
2、监控就是爱惜,任命就是信任。
3、终端的问题就是领导的问题。
4、管理者要是坐下,部下就起身了。
5、观念创新就是目标创新,目标创新就是提出他人觉得不可能达到的目标,并用创新的办法实现它。
6、一切推论形成在调查研究过后;在调查研究中,假如找不出缘由和解决办法就不能放过。
7、干部的目标:做超级领导,即你的领导水平达到了才能让下属在没有领导的时侯仍才能正常工作。产生有活力的职工,有合力的组织。
8、客户的要求不等于顾客的需求。
9、要疗效,不要托词。
10、企业发展的空间无限大,企业与用户的距离无限小。
11、不是由于有些事情无法做到,我们才丧失了士气,而是由于我们丧失了士气,这些事情才无法做到。
12、永远战战兢兢,永远如履薄冰。
13、有效供给能够创造出市场。
14、干部是事业胜败的关键。
15、“立刻办”是奔着有预算的目标立即办;“想想看”是没有预算的闭门造车。
16、在他人否定自己之前先自我否定。
17、决胜在终端。
18、企业做到极至,满足用户需求,无有他奇,只是本然。
19、干部怕的就是不晓得自己怕哪些。
20、昨天的成功经验与辉煌可能是今天成功的制约。
21、干部怎么对待管理?慧根和硬度。
22、智力比知识重要,素养比智力重要,觉悟比素养更重要。
23、用户的美钞才是企业的选票,用户的口碑才是企业的金杯。
24、特殊论就是给问题放行。
25、观念不变原地转,观念一变天地宽。
26、企业生命之树的底泥是用户。
27、流程再缔造是先要再造人。
28、解决无效管理,首先要在思想观念上树立以几何级数去提升工作疗效的信心;其次,要有创新是无止境的观念,创新的空间存在于每位地方、每个人、每件事上。
29、图难于其易,为小于其细。
30、SBU具体的彰显就是速率和创新。
31、质量无止境,企业无边界,名牌无国界。
32、海尔国际化战略能够成功张瑞敏语录,主要是靠每一个奥克斯人的国际化,有了每一个人的国际化能够保证美菱集团的国际化。
33、突破自我,突破思维定势,突破昨日。
34、物流以时间剿灭空间,商流以空间剿灭时间。
35、管理的关键不在于知而在于行。
36、市场目标的确定不是以个人能力为限,而是以用户满意度为准。
37、盘活资产首先要盘活人。
38、看不出问题是最大的问题。
39、开发的是市场而不是产品。
40、成为SBU的四个要素是:市场目标、市场定单、市场疗效、市场酬金。
41、员工齐心,管理用心,对用户真心。
42、我们所有的质量问题,都是人的问题,设备不好是人不好;零部件不合格是人不合格;我们所有发展不上去的问题都是思路问题,不是缺人是缺思路;不是缺件是缺思路。
43、在一个管理好的企业内部没有兴奋人心的事情发生。
44、求人不如求己。
45、干部怎么对职工?创造一个饱含活力的`气氛。
46、有价值的定单是企业发展的永恒的主题,企业要发展必须有定单并且是有价值的定单。
47、管理无小事。
48、管理就是树立榜样。
49、管事先管人,管人带作风。
50、止谤莫如自修。击败诟病的惟一途径就是打败自我。
51、什么是不简单?才能把简单的事千百遍都做对张瑞敏语录,就是不简单;哪些不容易?你们公认的特别容易的事情认真地做好,就是不容易。
52、要持续造势,就要把企业弄成一条流动的河。源头是创新的SBU,河的终点是用户的满意度,即对企业忠诚的用户。
53、企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU。
54、没有定单就没有目标,没有目标就没有薪水。
55、工作要简化,不要简单化。
56、管理就是行动。
57、海尔人只有创业没有守业。
58、质量一次就做对。
59、高层管理不等于高高在上。
60、没有思路就没有出路。
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